作者:周煊棋 來源:融媒體中心 發布時間:2020-12-05 瀏覽次數:
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市現代集團月度會議暨年度工作務虛會召開

——奮力沖刺全年目標 確保“十三五”圓滿收官 “十四五”良好開局

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        12月4日上午,市現代集團組織召開月度會議暨年度工作務虛會,總結回顧今年工作,奮力沖刺全年目標任務,確保“十三五”圓滿收官、“十四五”良好開局。集團領導班子成員,集團各部室(中心)、各單位負責人參加會議。

        截至2020年11月,市現代集團資產總額約226億,實現營收36.71億元,受疫情影響減免租金、影院超半年停業等因素影響,集團營收和利潤有所下降,但集團整體發展形勢良好。

在這特殊的年份里,集團各單位工作開展及情況如何,2021年又有怎樣的發展思路?財務融資部、企業管理部、東方學院、文旅集團、菜籃子集團、現代養老公司、會展中心等作了詳細匯報,其余各單位作了書面匯報。

        集團領導陸勁松、程鵬、張杰、林瑞遠、馮曉蕓、董建才、吳晨宇、徐華南等就各自分管業務作了點評分析,指出存在的不足,并對下一步工作提出了具體的要求。

        集團黨委副書記、總經理盧智旭指出,集團是距離市場化最近的國企,但與優秀的民企相比,還有差距。他要求:必須把提升市場競爭力作為工作的重中之重,加強服務、加強品質,做好成本控制和新的業務拓展;必須把增強品牌經營意識作為經營工作的核心地位,老的品牌要拓展創新,新的品牌要做到一鳴驚人;必須把招商運營放在項目建設中全程謀劃,決策要精準、市調要清楚、可行性報告要到位;必須把資金的安全性作為集團戰略實施的基石,項目謀劃要有前瞻性,資金申報要精準。

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        集團黨委書記,董事長楊作軍指出,今年疫情對集團各大版塊業務影響較大,接下來時間里,各單位要全面沖刺年底指標,謀劃好今冬明春工作,確保今年考核指標完成、明年新春開門紅。

        楊作軍強調,集團各部室、各單位要深入學習貫徹習近平總書記在黨的十九屆五中全會上的重要講話精神,深刻思考如何做好國企改革的后半篇文章,統籌謀劃年度工作思路,聚焦主營業務,助推經營提升;聚焦項目建設,實現資產倍增;聚焦深化改革,增強內部管控;聚焦黨群共建,厚植企業文化,按照城市供應鏈的優質服務商這一定位,打造“五型”國企。

        楊作軍要求,要深入思考好總結分析提煉亮點、發揮優勢融入戰略、正視短板找準難題、明確目標確定指標、突出重點設置載體、注重實效強化保障這六大問題,完善發展戰略,完成好項目開發建設、做地資產盤活等十大任務,充分發揮黨委引領作用,不斷推動企業高質量健康發展,為集團打造“千億國企”的發展目標打下扎實基礎。

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